ERP、商城和客服三个系统，数据全靠文员每天倒来倒去。缺的不是系统，是那根把系统串起来的线。广州不少成长型公司，系统越买越多，人却越来越累。
打通前先理字段
两个系统字段名不一样，先对齐再接才不出错。小程序累计交付 300+，接第三方的第一步永远是字段映射表。常斌入行十七年，说这一步偷懒，后面全返工，白白烧钱，还不如一开始坐下来半天理清楚，后面省大钱，这一步省不得，谁省谁后悔。
定清楚谁主谁从
订单到底以哪个系统为准，主数据源必须唯一。我们服务过的客户里，凡是两个系统都敢改同一笔单的，对账能对到崩溃。定好主从，责任就清楚，吵架也少，财务月底也不用来哭诉这笔到底算谁的，主从分明清爽，大家都省事。
留好失败重试机制
网络一抖接口就可能失败，要有重试和告警。我们做交付清单就两条，源码递交、一年维护兜底，这类容错逻辑都写进交付物，客户自己也能看，出事不抓瞎，半夜被叫醒也能照着文档查，十分钟定位，比临时翻聊天记录快得多，问题不过夜。
广州企业系统越买越多，人却越来越累，多是数据在各系统之间靠人倒。先把要连的字段理清、定好谁主谁从，再谈用接口把它们串起来。
常见问题
系统打通一般要多久
字段清晰的两周能跑通。跟我们长期合作的企业一百六十多家，多数轻量对接在 Scrum 节奏下每两周交付可用版本，不用干等，中间就能看到东西在跑，老板心里有底，也敢跟团队吹牛了，进度看得见。
老系统没接口能连吗
有的能加，有的只能导表过渡。广州信服无限评估时会先确认老系统是否开放接口，再给可行方案，不空口承诺能通，能通几分就说几分，不拿老板的预期乱填，免得最终交不了差，白费大家工夫还伤信任。
打通后还要人核对吗
初期建议抽查。我们建议上线头一个月每日抽单比对，稳了再放手，这样既能解放人力又兜得住差错，真出问题也是小范围，不至于全网对账对到天亮，人还累出病来，身体是自己的。
得先定的那条线
话讲到这，理清字段、定好主从和加容错，三件事。你把想连通的系统名单发来，我们帮你画一张数据流图，看清再动手。